Plataforma de Cómputo en la Nube

La empresa Partners Bussiness Consulting (PBC) cuenta con un desarrollo de punto de venta que se implementará en cualquier tipo de negocio. La arquitectura será centralizada y disponible a través de cómputo en la nube (cloud computing). PBC requiere contratar un servicio profesional para el análisis, diseño y configuración de servicios en la nube del sistema punto de venta. PBC está abierta a la posibilidad de utilizar Amazon (con Amazon Web Service), Microsoft (con Azure), Google (con Cloud) u otra plataforma; siempre y cuando ofrezca el mayor costo beneficio comprobable. El punto de venta 3S (Semi-automatic Self-service Store) tiene las siguientes funciones principales: ▪ Capacidad de realizar pagos de mercancías a través de un cajero automático, tarjetas tdc/tdd. Todo desde un cliente (apk) para celular o tablets. ▪ Administración de periféricos (impresoras, scanners, cajero). ▪ Análisis y reporteo. ▪ Alta, baja y actualización de comercios. ▪ Operaciones de venta. ▪ Manejo de inventarios. El servicio profesional deberá entregar lo siguiente: ▪ Costos - Análisis de los costos asociados con la implementación y puesta en marcha, modelo de eficiencia de costos asociado al modelo de conectividad propuesto, considerando que existirán diversas llamadas desde el cliente .apk y el cajero. Considerar como ejemplo una miscelanea como referencia para calcular el número de transacciones al día y por lo tanto el número de llamadas al servicio en la nube. ▪ Conectividad - Propuesta de conexión segura y eficiente hacía/desde los cajeros automáticos (raspberry pi)y el Punto de Venta (hosteado en la nube). ▪ Arquitectura escalable - Documentos que contengan los diagramas de la arquitectura, detallando todos los componentes de la propia infraestructura. Para lo anterior, se debe considerar la interoperabilidad con las siguientes tecnologías: ­ BackEnd  Java ­ FrontEnd  Angular ­ Aplicaciones  IONIC ­ Base de Datos  PostgreSQL ▪ Documentación técnica - Documentos con instructivos de los componentes y servicios implementados. ▪ Plan de recuperación de desastres. ▪ Pruebas de estrés - Reportes de pruebas de estrés y funcionamiento. ▪ Capacitación - Asesoría en la implementación y desarrollo. El análisis de los costos asociados con la implementación y puesta en marcha debe incluir los siguientes elementos: ▪ Instalación, configuración, garantías y licenciamiento. ▪ Control de riesgos, prevención de riesgos y reacción ante incidentes. ▪ Operación. ▪ Soporte ante caídas y fallas del sistema. ▪ Capacitación a la entrega para mantenimiento. ▪ Análisis de costos a corto, mediano y largo plazo por rango de capacidad utilizada y transaccionalidad del servicio. A continuación, se enlistan las razones para implementar el punto de venta 3S de PBC en la nube: ▪ Control centralizado de la información de todos los puntos de venta. ▪ Disponibilidad de la información para actualizar, resguardar y acceder a la información. ▪ Información disponible aun sin conexión. Las tiendas seguirán en operación aunque se pierda el acceso a la red y la información se actualizará y sincronizará al restablecer la conectividad. ▪ Sin límite en la cantidad de puntos de venta. Capacidad para gestionar toda la información y supervisar el estado de cada punto de venta. ▪ Registro integral del negocio. ▪ Control contable eficiente. ▪ Mayor productividad del equipo de trabajo. ▪ Fidelización de clientes.